5S

Liczba artykułów: 7

Muda, Mura, Muri – Model 3M a Lean Management

FOD AS9146 - Jak zapobiegać uszkodzeniom spowodowanym przez ciała obce

Jak zapobiegać FOD wg wymagań AS9146

Czym FO różni się od FOd oraz FOD? Sprawdź jak stworzyć program zapobiegania FOD według wymagań AS9146. Dowiedz się z jakich elementów się on składa i na co zwrócić uwagę, aby był on skuteczny.

DMAIC - Define, Measure, Analyze, Improve, Control

Ciągłe doskonalenie

DMAIC – poznaj 5 faz realizacji usprawnień

Poznaj DMAIC i naucz się skutecznie rozwiązywać problemy a także usprawniać procesy. Metoda realizowana jest w pięciu kolejnych fazach. Wykorzystuje różne narzędzia jakościowe oraz ciągłego doskonalenia.

Ciągłe doskonalenie

Muda – 8 kategorii marnotrawstwa w Lean Management

Muda to nic innego jak... no właśnie, brzmi tajemniczo a kojarzy się z... nudą. Raczej jednak takie nie jest. Sprawdź czym muda różni się od wartości dodanej oraz jakie są jej typy oraz kategorie.

SMED - Lean w praktyce - szybkie przezbrajanie

Ciągłe doskonalenie

SMED, czyli 4 kroki do szybszego przezbrajania maszyn

Przezbrajanie, czyli w pewnym sensie czekanie na rozpoczęcie procesu produkcyjnego jest traktowane jako strata. Z pomocą przychodzi metoda SMED, która w usystematyzowany sposób pomaga znacząco skrócić czas przezbrojenia.

TPM - Total Productive Maintenance w praktyce

Ciągłe doskonalenie

TPM – 8 filarów Total Productive Maintenance w praktyce

Jak prawidłowo zarządzać parkiem maszynowym, aby był efektywny i bezpieczny? Poznaj TPM, czyli Total Productive Maintenance w praktyce. Sprawdź jak monitorować jego skuteczność.

Ciągłe doskonalenie

Metoda 5S – posprzątaj raz a dobrze

5S to trzy etapy, które pomogą na zapewnić porządek na stanowisku pracy oraz dwa kolejne dzięki, którym go utrzymamy. Poznaj genezę metodologii oraz sprawdź jak ona ewoluowała na przestrzeni lat.