Analiza ryzyka w pigułce. Dowiedz się jak w prosty sposób monitorować i minimalizować zagrożenia w procesach biznesowych. Sprawdź jak używać macierz ryzyka w codziennej pracy i jakich błędów unikać.
Co to jest Diagram SIPOC i czym właściwie różni się od COPIS? Oba powszechnie stosowane są do tworzenia opisu procesu. SIPOC przydaje się również w realizacji projektów Six Sigma, gdzie ułatwia analizę procesów.
Drzewo decyzyjne to narzędzie, które z powodzeniem może być wykorzystywane podczas bardziej złożonych projektów, problemów czy też trudnych do realizacji celów. Sprawdź jak wykorzystać je w praktyce, aby ułatwić proces decyzyjny.
Kaoru Ishikawa zdefiniował 7 klasycznych narzędzi zarządzania jakością. Poznaj je i sprawdź, które z nich pomogą realizować przyjęte cele, a które doskonale się sprawdzą do rozwiązywania problemów.
Jak krok po kroku opisać proces jakościowy, aby był łatwy do zinterpretowania. Sprawdź z jakich elementów składa się Diagram Procesu oraz na przykładzie zobacz jakie daje on możliwości.