Karta kontrolna, czyli jak wykorzystać dane do statystycznej kontroli procesu. Karta kontrolna to jedno z siedmiu tradycyjnych narzędzi zarządzania jakością.
SPC oparte jest o trzy pary wskaźników: Cp Cpk, Pp Ppk oraz Cm Cmk. Pozwalają one określić odpowiednio zdolność procesu, jego wydajność a także zdolność maszyny.
SPC to podejście służące do sterowania procesem bazując na metodach statystycznych. Pozwala na ocenę procesu pod kątem stabilności i szybką reakcję na pojawiające się problemy.
Badanie Gage R&R czyli jak potwierdzić, czy nasz system pomiarowy jest powtarzalny i odtwarzalny. Poznaj 3 typy Gage R&R oraz sprawdź jakie metody są wykorzystywane, aby przeprowadzić badanie.
APQP, czyli jak zarządzać realizacją projektu, aby od etapu wstępnej koncepcji przejść do do terminowych dostaw zgodnego wyrobu. Poznaj 5 etapów APQP i dowiedz się co to jest zarządzanie bramkami.
Jakie elementy są niezbędne do uzyskania zatwierdzenia PPAP? Dowiedz się czym on jest oraz kiedy i dla kogo jest wymagany. Sprawdź jakie wymagania stawiane są dla każdego z poziomów.
Poznaj DMAIC i naucz się skutecznie rozwiązywać problemy a także usprawniać procesy. Metoda realizowana jest w pięciu kolejnych fazach. Wykorzystuje różne narzędzia jakościowe oraz ciągłego doskonalenia.
Kaoru Ishikawa zdefiniował 7 klasycznych narzędzi zarządzania jakością. Poznaj je i sprawdź, które z nich pomogą realizować przyjęte cele, a które doskonale się sprawdzą do rozwiązywania problemów.